创始人要先打破过往信念和经验构造的认知牢笼，才有可能真正打破企业的边界，做到由内而外的创新。而打破的基础是对新事物保持好奇心，跟新的群体和组织开放交流。
品牌的力量在新流量时代不但没有被削弱，而且会持续加强，进一步引导理性消费。
在流量的变革点上，做到一定的优势体量会稳妥很多，但核心还是在产品端以及供应链端做好优势储备。
不被原有的成就和经验束缚，用高效的决断和执行能力，沉下心去学习每一次流量和平台的变革，是很重要的。
中国的美妆市场正在日益细分，每一类人群都在形成一个小的生态，基于“以用户为中心”的运营逻辑，我们的品牌和产品就是服务这个生态的一部分。
新生态有三个方面，包括新营销生态、新供应链生态，还有对公司内部的企业管理新生态。
发现全球美妆新品
探索行业增长新路
化妆品行业需要用互联网的方法重新做一遍
聚美丽持续关注产业创新、创业、创投
与您共享产业升级红利
