​上海家化股东大会,CEO潘秋生首秀称打造品牌矩阵

6月17日开盘十分钟,上海家化股票迅速涨停。

6月17日开盘十分钟,上海家化股票迅速涨停。这一切皆因昨日上海家化召开2019年年度股东大会,这是“新掌门”潘秋生首度公开亮相。

在股东大会上潘秋生也回应了近期的股价高走:“短期股价不予置评,但上海家化所在的市场是充满想象空间的,一个企业的改善也不是靠一个人,核心仍是企业如何为消费者创造价值,未来公司也会对行业进行预判,在快速增长高毛利的品类上,对标市场的增长率和行业竞争对手。”

“上海家化将以消费者为导向,充分研究消费者对产品和服务的需求,做好消费者洞察,积极研究消费者触达和转化的方法。”对于变革转型方向,潘秋生如此回应。

他说:“我加入1个多月,跟团队、客户、消费者沟通,梳理一个想法,是个不成型的考虑。用非常简单的方式,就是‘123’。”

具体来看,“1”就是一个中心:以消费者为中心,为消费者创造价值。

“2”是两个基本点:一个是品牌创新,一个是渠道进阶。渠道进阶方面,将提升电商数字化运营能力,进行线下渠道的调整转型,并辅之以相应的组织架构及能力匹配。

“3”是三个助推器:文化、流程、数据化。文化上,打造聚焦消费者、共同协同、共同努力进取,同时又能够与时俱进、不断随着市场变化向前演进的文化。

针对未来,潘秋生表示将简化和聚焦现有品牌。他说:“上海家化未来的想象空间很大,一些对手竞品是单品类作战,上海家化有齐全的品牌矩阵,但是需要组织的能力,比如文化、流程需要改变。”

他表示:“中长期来看,家化处于一个很好的战略地位,我们有十个品牌。大家可能觉得我们品牌、渠道比较杂,协同应该如何实现。所以回过头来,我们需要做简化和聚焦的动作,有些品牌需要获得营收增长;有些需要帮助我们占据细分领域的冠军地位,获得利润增长。我们会根据市场发展的变化进行一些品牌定位的调整。”

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