新锐挑战者来袭,选孵化还是收购?| 8102盘点⑧新组织

放眼纵观全球化妆品巨头发展史,无一例外,都伴随着收购史。多品牌发展是行业发展的必然,收购与孵化是企业发展新品牌的两大路径。

【导语】拿着旧地图,找不到新大陆,2018是化妆品行业的拐点之年,史称8102年。这一年是线上“新赛道”明晰、新一代“挑战者”崛起,内容营销“新才华”涌现,企业面临“新组织”转型的关键一年。作为聚美丽年度盘点,本文是第8篇,关注行业之“新组织”。

这一年,行业风云变化,整个格局被改写。

中国各化妆品上市公司、准上市公司、大公司普遍面临着的挑战,是如何从单品牌公司,发展成多品牌运营的品牌管理开放平台?为此,聚美丽组织了两场深刻影响行业的峰会《IPO投资新时代》、《千禧品牌争夺战》,率先在行业内提出了如下议题:放眼纵观全球化妆品巨头发展史,无一例外,都是一部收购史。多品牌发展是行业发展的必然,收购与孵化是企业发展新品牌的两大路径。

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