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千禧品牌争夺战,你在哪儿?| 2018中国时尚消费品创业创新国际论坛

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千禧品牌争夺战,你在哪儿?| 2018中国时尚消费品创业创新国际论坛
聚评 虽然,在过去几年中国品牌在大众品牌战场取得了反击战的胜利,但相对于国际巨头在新一代品牌布局上的多点开花中国企业显得举手无措。

中国时尚消费品企业曾经一度拉近过与跨国公司的距离,但近期的数据显示,中国企业在高端品牌和在新一代品牌布局方面的距离被再次拉开。

2015年-2017年间,爱茉莉太平洋、LG生活健康、欧莱雅、雅诗兰黛、宝洁和资生堂等10个国际知名化妆品企业的23个品牌进军中国市场,而这其中的75%为高端品牌,50%为千禧代品牌。

同时,各大美妆巨头的年度财报中显示高端与千禧代品牌成为了主要驱动力。拥有阿玛尼、兰蔻、YSL等品牌的欧莱雅高端化妆品事业部在2017年同比增长了10.5%,取得了652.4亿人民币销售额;雅诗兰黛在2017财年取得了5%的增长,而这主要得益于la mer、tom ford、too faced、becca等高端与新一代消费者喜爱的品牌取得了强劲的增长。值得注意的是,在此期间雅诗兰黛关闭了集团内部专为千禧一代开设的产品线estee edit系列。同时,雅诗兰黛又迅速入股北美主打针对千禧一代的“非正常美容公司”——deciem。

资生堂在2017财年实现了18.2%的高速增长,其中CPB、ipsa等新一代高端品牌的快速发展是拉动业绩的主要因素。

而近年来一直被人诟病缺乏创新的日化巨头宝洁,在过去一年销售额下滑0.2%,业绩回到了10年前的水平。

通过对这些企业的深入研究分析,我们发现这些企业业绩取得增长或下滑的主要原因在于对新一代消费者的把握。

诸如ysl、阿玛尼、sk-ii等传统大牌,以年轻化为宗旨、新媒体为手段,重新掌握了与新一代消费者的沟通方式,从而获得了新的一批消费群体。

而更多表现抢眼的品牌是生来便属于这个时代,生来便是千禧代品牌。

如:欧莱雅2013年收购的源自美国L.A的彩妆品牌——URBAN DECAY(中文名:衰败城市),其在ins上拥有928万粉丝,它的产品色彩主张前卫性感,风格强调鲜明时尚;

雅诗兰黛在2016年收购的前员工创立的彩妆品牌Too Faced,它的产品主张童话般可爱甜蜜,而这一点足以激发年轻女生购买欲望,同时,它也拥有900多万ins粉丝;

NYX、IT COSMETICS、Becca、Laura Mercier、Hourglass……这些品牌都是千禧代最关注与最喜爱的品牌。

几大巨头在这一场千禧品牌争夺战中,可谓使尽浑身解数、策略各有不同,有的侧重孵化技术、有的倾向于获取人才、有的重在布局品牌故事和概念,有的一直坚守内部孵化,有的采全球资源之所长。

国外巨头的焦虑与实践,也让中国企业有了新的思考。

虽然,在过去几年中国品牌在大众品牌战场取得了反击战的胜利,但相对于国际巨头在新一代品牌布局上的多点开花中国企业显得举手无措。

迎面而来的是三大问题:1.中国企业如何在消费文化更迭中赢得千禧一代消费者?2.中国企业如何培育新一代品牌,为企业带来新增长点?3.中国企业如何进行组织创新,以更开放的系统承接外部创新资源,从而保障原有品牌适应新一代消费者?

这些问题是需要我们客观面对与积极解决的,如果不能够解决以上问题,我们将在千禧品牌争夺战中全面溃败,在世界的美妆版图中中国企业也将再退一步。

5月23日,聚美丽再次携手磐缔资本举办时尚消费品行业企业家论坛,此次论坛我们邀请了行业实践的探索者、国际同行、行业投资人、新一代品牌创业代表共同探讨中国美妆产业的千禧品牌争夺战。

我们为你准备了丰富而精彩的内容

1.研报发布:开放与封闭创新系统的不同财务命运

欧莱雅、雅诗兰黛、联合利华、资生堂、宝洁、爱茉莉太平洋等全球化妆品巨头在布局下一代品牌方面采用了不同的策略,有的侧重孵化技术、有的倾向于获取人才、有的重在布局品牌故事和概念,有的一直坚守内部孵化,有的采全球资源之所长,谁将赢得千禧品牌布局争夺战,那么这些不同的策略带来了什么不同的命运?我们将发布最新研报,探讨不同布局策略带来的不同命运。

2.圆桌论坛:中国企业如何在新一代品牌更迭中赢得优势

如何从团队、技术和品牌资源方面布局新一代品牌?如何保持主力品牌盈利能力的情况下以合适的资源和模式布局未来增长点?本环节将特邀中国化妆品领先企业创始人或首席执行官共同探讨本土企业如何在新一轮的竞争中,后来居上。

3.演讲:从全球视角看中国企业高端品牌发展的生态环境

韩国时尚消费品行业为什么创新频出?日本为什么会持续不断地有新科技品牌出现?欧美为什么可以出现快速破10亿品牌?中国品牌的发展应该有怎样的产业生态环境作支撑?本环节将特邀国际知名创意设计机构代表讲述全球各大化妆品市场其产业生态环境的各自优势,中国市场应该如何发展适合高端品牌发展的生态环境。

4.对话:哪些因素阻碍了中国企业发展高端品牌?新生代品牌创业家能超越这些障碍吗?

过去三十年,中国时尚消费品行业为何没有发展出成熟的高端品牌?是什么阻碍了企业家的步伐?而正在崛起的新生代创业者们将用什么方法突破上一代企业家的局限?打造出属于中国的高端时尚消费品牌?

5.圆桌论坛:布局下一代品牌需要的生态系统与组织创新

固守老一代的营销组织体系导致了宝洁等老一代企业的衰落,新一代人才机制、新产品研发机制、适应新传播环境的营销组织体系应该怎么探索?本环节将特邀在品牌新传播、新产品开发方面积极探索并取得不错成绩的品牌代表共同探讨。

寻找走近千禧消费者的新路径,探索打造千禧品牌的新方法。

5月23日上海东怡大酒店,我们与你一同开启。

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