互联网时代下，什么样的创始人容易成功？是什么决定了创业项目的崛起和成功？我们请来了四位知名投资人和行业专家，请他们从资本的角度看创业规律。
聚美丽创始人兼首席内容官夏天先生分享了聚美丽在过去一年所研究的新一代品牌的崛起路径与其背后的新组织与新才华。这份研报无论对于本土传统企业从业者，还是新入局的创业者，都具有极大的参考价值。
作为今年中国化妆品创新大会暨第五届美丽互联大会中的主要板块之一，中国化妆品创业大赛今年无疑又将增大量级。
今年不少传统品牌在线下遭遇下滑，同时线上占比越来越高。因此，“线下保存量，线上找增量”成了不少品牌的诉求。
近两年，新锐品牌正在以迅雷不及掩耳之势席卷互联网。在其背后，其实正是创业团队所拥有的“新组织”和“新才华”驱动了他们的发展
面对当前消费环境的剧烈变化，科丝美诗也在寻求突破。无论是从渠道平台的搭建，还是为客户提供从设计、研发、营销等一站式OBM的服务，科丝美诗都试图走在行业的最前沿。
全世界的线下店都视亚马逊、淘宝等电商为眼中钉，而美国美妆连锁却成了线下店的异类，化妆品零售在美国的快速增长，被认为具有独特的“亚马逊防线”，而答案出人意料。
从2012年成立至今，安特用了5年时间实现了销量过亿。去年安特更是登陆了新三板，完成了企业的挂牌上市。高速成长的背后其实是安特不间断的自我磨砺，在彩妆领域深耕不辍，打好了通向未来裂变式发展的地基。
近两年，美妆系创业者中类似轻医美、微型化的美容仪器逐渐多了起来，在天猫等渠道都卖得风生水起。在2018年的聚美丽创业路演中，景小峰和他的“秀漾”品牌，期望从国际巨头手中抢夺快速发展中的智能美容仪市场。
作为补水品牌的佼佼者，在全面互联网化的历史大潮中，温碧泉正致力于将自身从渠道品牌转变为真正“自带流量”的消费者品牌，以期完成品牌升级。在服务千禧一代消费者过程中，温碧泉找到了通过互联网利用内容营销建立消费者沟通的新方法。
云南白药之后，无数牙膏品牌想要复制其“新定位”抢占高端市场的努力都以失败告终。只有舒客用完全不一样的方式完成了这看似不可能的任务，今天聚美丽从互联网时代如何进行消费者沟通的角度，让你一窥舒客背后的成功逻辑。
互联网时代，以化妆品专营店为代表的线下零售店铺受到最直接的冲击，今天的案例，是卡姿兰用互联网思维赋能专营店，帮店铺引流、运营粉丝、提升顾客忠诚度，以期获得品牌商与渠道商的良性发展。
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