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从农村少年到连锁店老板,他一直在为实现员工价值而奋斗

点赞 收藏 阿晨
从农村少年到连锁店老板,他一直在为实现员工价值而奋斗
聚评 遍寻国内化妆品行业讲师,集结业内最顶尖的金牌讲师,为聚美丽零售学院持续输出最落地、最具实战的课程。在这里,你不仅能看到实用的课程知识,还有更多精彩的幕后故事等你去探寻。

东方化妆品商行创立于2004年,从化妆品批发零售起家。从2005-2015年,经历了如前店后院、名品终端、自有品牌模式等。直到现在有美容院+化妆品连锁两种业态,合共12家店。

而本次记者采访到的主人公,也是本次聚美丽零售学院的授课讲师,正是东方化妆品的创始人——孔庆双。

孔庆双老师与聚美丽零售学院一直很有渊源,从最开始为初期“智慧美妆店”站台,为广大化妆品零售店家支招。到现在,孔老师带着全新升级版薪酬机制课程,给学员们输送更落地、更具实战性的门店薪酬知识。看得出孔老师对聚美丽零售学院平台的认可,也能看到老师不断打磨升级课程的认真负责。

现在的孔老师觉得自己的企业及自身,都处在学习和建设阶段。要继续保持着实现员工梦想的初心,努力拼搏下去,让东方化妆品连锁成为黑龙江标杆品牌。

△孔庆双老师

“一开始的我,只是想走出农村。”

说起自己的经历,孔老师形容那是一段辛酸史。孔老师出生在一个条件不是很好的农村家庭,自小就有着走出农村的梦想。学习成绩一直排名前列的他,在经历了没钱念书、高考落榜,最终选择了服兵役。

当时一心想要留队的他,最终也是事与愿违,复员回到了自己所在的农村。按照孔老师的话来说,还是逃离不出农村的“魔咒”。复员回家的孔庆双情绪相当低落,坐上炕上13天,终于是坐不住了,拿着行李,踏上了进城打工之路。当时的他要求很简单,一个月能拿300块,供吃供住就行。

回想起自己的第一份工作,孔庆双老师非常的感概。每天挨家挨户推销送货,晚上装车卸车,一个人干几个人的活,睡过大板铺,吃过过期方便面。这样一年过去,业务能力得到了明显的提升,收入也越来越高,成功跳槽到了一家洗涤化妆品店。之后,他用16天的时间,“搬空”这家洗涤化妆品店的仓库,非常顺利的盘下了这家店,真正地开启了他的化妆品之旅。

△“东方化妆品”门店

“没有谁能一帆风顺,我也不例外。但危机往往也是转机”

2004年9月,“东方化妆品”开始起步,在孔庆双与爱人的苦心经营下,发展顺利。为了站稳脚跟,2005年他开了一家美容院。2006年又开始踏步发展,把店铺开到主街。接着以平均每年开一个店的速度迅猛发展,直到2010年取得了阶段性地成功! 10年的历程,孔庆双先后开了12家店!

快速地扩张发展,在带来经济效益的同时,也出现了其弊端。两家门店的相继关闭,销售额难以突破,事业停滞不前。这个时候,孔庆双做了一个重要的决定,减缓开店的脚步,花费大量的时间投入到学习当中。学着将完善的系统导入到自己企业,学习经营自身的发展。为自己企业编写出了《东方企业文化手册》,开始钻研薪酬机制的搭建与实施,学着如何将成功的体系,复制到其他的门店当中。

在这个漫长的学习当中,孔庆双吸取了各路老师的知识,结合了自身企业的发展,形成了一套自己的薪酬机制。孔庆双认为自己骨子里,就是一个热爱分享的人。自己从“泥里爬出来”,也希望能够拉身边的同行们一把,这也促使孔庆双成为了一个分享型的培训讲师。

在这个飞速发展的信息时代,孔老师也赶在潮流的前头。他认为传统的线下培训,已经满足不了现在用户们的需求。线上培训的时效性、全面性、技术性,能够充分弥补线下培训的不足。这也是为什么孔老师与聚美丽零售学院合作的原因,通过线上平台,实现知识的在线分享,让学员们打破时间和空间的界限,学习到自己想要的知识。

△本次孔老师与聚美丽零售学院合作的新课程

“薪酬机制的搭建,化妆品门店势在必行”

“薪酬机制的搭建,不仅仅在于提升门店的业绩,更是要解决门店招人、留人、育人的问题。”孔老师认为,合理的薪酬机制是一种最重要的、最易使用的激励方法,它是企业对员工的回报和答谢。以奖励员工对企业所付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造,是企业对员工所做贡献的承认。

记者认为,其实在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值,代表企业对员工工作的认同,甚至还代表着员工个人的能力和发展前景。

之后孔老师还说道,合理的薪酬制度不仅对员工的发展至关重要,对企业的发展更是不可忽视的。特别是一个合理的薪酬体系,对企业管理效率的提升具有不可估量的促进作用,企业薪酬制度的设计和完善,也是人力资源管理提升的一个重要方面。

△薪酬机制

“不断地去学习,为员工实现自身价值”

在于记者的聊天过程中,孔老师一直在强调学习。孔老师现在仍认为自己的企业正处于学习阶段和系统建设阶段。而今年的目标就是把系统的知识,全部落地到企业中。让学习真正的落地,让企业走的更远。孔老师还提到,要为“东方”的家人们提供展现自我的平台,培养独挡一面的能力,打造成为“东方”的股东,实现自身价值。

孔老师一直希望自己的产品和服务,给顾客带来幸福感,成为永远被顾客信任的化妆品连锁机构。同时能够成就员工的梦想而努力,在平时的工作和学习获得幸福和成长,打造成我们温暖和谐的大家庭。孔老师也希望,能在 2020年成为黑龙江省化妆品连锁店的标杆品牌。

△公司员工合影

在于孔老师的聊天过程中,老师不急不慢的语调,给记者留下了深刻的印象,这也是自信格局的表现。孔老师对自身企业,有着独到且深刻的理解。而作为一位企业的老板,也能更深度理解化妆品店家们,对于薪酬机制的需求。在打磨课程的阶段,想店家所想,思店家所思。对于店家的作用,来的更加直接有效。

这次,聚美丽零售学院二次与孔庆双老师合作,推出《化妆品门店薪酬机制操作策略3.0版》。为现在的化妆品门店的店家送去更为落地、更具实操的课程。想要提升的门店薪酬机制搭建的小伙伴,扫描下方二维码,添加课程助手学习课程。

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