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现在的化妆品门店最缺什么?一套完善可实施的薪资体系!

点赞 收藏 阿晨
现在的化妆品门店最缺什么?一套完善可实施的薪资体系!
聚评 一套完善奏效的薪酬体系,不仅能提高店铺的收益,更是能够解决门店招人、留人、育人的问题。

什么样的化妆品门店需要优化薪酬体系?

晋升标准不清晰,员工因为看不到发展而纷纷离职

觉得公司利益与自己无关,不愿尽全力甚至混日子

收入与价值、贡献不对应,薪酬设计缺乏持续激励作用

管理无标准责权不清,导致团队内部矛盾重重工作氛围恶劣

考核标准不能量化,只是形式,不能起到真正的实效性

核心岗位(店长)管理难,目标与驱动力不统一

提高店员的战斗力,建立一套完善可实施的薪酬体系,是所有终端管理人员的必修课题,化妆品门店也不例外。

但是,面对现在越来越多的90后店员,单纯的佣金恐怕不能起到激励的效果,而是要发挥完善的薪酬体系作用,才能激励员工,提高店铺收益。

而一套凑效的薪酬体系,首要注意点就是趋利!趋利!趋利!趋利!趋利,这也是基本的人性。

门店完善的薪酬体系不仅旨在提高店铺收益,另一方面,更是要解决门店招人、留人、育人问题。

小编在走访门店的过程中,听到许多店家抱怨现在员工的流失率太高了,而且普遍忠诚度不高,员工没有动力。而造成这一现状的罪魁祸首,就是门店薪酬体系的不完善。

那如何建立并实施一套完善的门店薪酬体系?

如何将完善薪酬体系导入化妆品门店?

如何对现有门店薪酬体系做一个升级优化?

对此,我们聚美丽美丽零售学院,请到了拥有15年化妆品门店经营管理经验的孔庆双老师,为大家带来一次不容错过的薪酬体系分享。

导师介绍

孔庆双

聚美丽零售学院金牌讲师

15年化妆品门店经营管理经验

黑龙江东方化妆品连锁机构总经理

黑龙江东方智美企业创始人

课程大纲

授课时间

7月12日晚8点

面向对象

化妆品代理商、店主、店长

授课地点

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(群内直播 老师指导 现场讨论)

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