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人事变更:科蒂重组消费者美容领导团队

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人事变更:科蒂重组消费者美容领导团队
聚评 如果不符合年轻化的趋势,coty增长将比较困难。

近日,美国美妆巨头 Coty(科蒂)正在重组其消费者美容部门的领导团队。Mike Bryce、Mark Cooper和Ukonwa Ojo被提升为全球首席营销官,他们将各自负责不同的业务领域——彩妆、零售发型和身体护理,并且统一都向消费者美容总裁劳伦特•克里特曼(Laurent Kleitman)汇报。

事实上,尽管coty旗下的奢侈品和专业部门最近出现大幅增长,但在2015年收购宝洁(Procter & Gamble)美容业务后,coty包括Cover  Girl、Clairol、Wella和Max Factor等品牌的消费者美容部门一直难以站稳脚跟。

2018年5月,coty发布2017/18财年第三季度数据显示,coty净销售额同比依然下降4.4%,调整后经营利润同比下降19.9%至9730万美元。其中很大部分原因是,从原宝洁公司并入的部分品牌还没有从重组中受益。

与此不同的是,2017年1月,收购线上美妆零售商 Younique 给科蒂带来了不错的收益。Younique是一家点对点的电商平台,通过社交媒体用户向全国直销产品。在科蒂公布的2017/18财年第二季度核心数据上显示:科蒂收购其 60%的股权后,coty消费者美容部门业绩在2018年第二季度业绩略有改善,同比增长14%,达到了11亿美元,并且其中11.1%的增长归功于Younique。

同时,科蒂公布的数据显示:消费者美容产品部门的下滑与美国大众市场的疲软有关,并且部分下滑被Wella Retail、Max Factor和Monage等品牌的强劲销售所抵消。

除此之外,大型传统品牌的货架空间流失对科蒂来说也是问题,美国连锁美容公司Ulta 上周证实,coty旗下品牌Rimmel已经线上、线下全方位从这家零售商退出。

目前,消费者美容部门的几个品牌都处于不同的重新发布阶段——包括Cover Girl, Sally Hansen, Rimmel, Clairol和 Max Factor,该部门的重组旨在提高消费者对各品牌的关注。

事实上,随着千禧一代和“Z世代”逐渐走上历史舞台。近日,Bain&Co.贝恩研究机构在最新发布的一项报告预计:“千禧一代” 和 “Z世代”到2025年将占全球个人奢侈品市场的45%。

面对这样的外部环境,如何在时代更迭中赢得新一代消费者,成了很多企业的难题。

Coty作为存在已久的大集团,内部缺少“年轻化”的基因。收购Younique新型电商平台,给coty的“年轻化”带来了不小的助力。

此次组织的调整大概也是想要做转型的动作之一。三位高管直接向消费者美容总裁汇报,更加强调其消费者投资组合,这反映了coty希望这个部门能有新的增长。不过,对于coty来说,更大的挑战才刚刚开始。

注:图片来自网络

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