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民族日化品牌打造者葛文耀来了

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民族日化品牌打造者葛文耀来了
聚评 已经70多岁的葛文耀真的能读懂现在年轻人的消费时尚吗?

作为前上海家化董事长,现任上海国际时尚联合会会长的葛文耀曾经带领上海家化,打造了严格意义上中国最成功的化妆品品牌——佰草集。尽管很多人对葛文耀离开上海家化表示惋惜,但离开上海家化的葛文耀似乎有更多空间关照整个化妆品行业的发展。

早在2015年,上美集团(当时名为上海韩束化妆品有限公司)便对外宣布获得首轮投资,其中就有葛文耀带领的资本公司。

时任CEO的吕义雄对外透露:获得的资金将用于科研、品牌收购和海外扩展,并且集中在化妆品领域。

时隔三年,上美集团也渐渐从韩束“红”发展到现在拥有韩束、一叶子、时克、红色小象等多个品牌的集团。

前不久,葛文耀受邀到上美公司“指点”。实际上,这已经不是葛文耀第一次受邀。

基于这几年快速的增长,刚刚新官上任不久的上海上美化妆品有限公司中国CEO鲍燕悦直接询问:公司扩张过程中钱从哪里来?

葛文耀从公司毛利、资金周转两个方面给到了详细的剖析。不像多数投资人给到战略的建议就算尽到义务,更不是简单的只投钱不管事,葛文耀更愿意给这些企业更为实用的管理优化。对于这些被他投资的企业来说,比投资时的资金更珍贵的是葛文耀的战略眼光和管理经验。

而已经70高龄的葛文耀是否能真的能懂现在年轻人的时尚?不少业内人士可能会发出这个疑问。鲍燕悦也在现场直接问:您觉得怎么样能够吸引到最年轻的时代消费者?

葛文耀表示:公司最重要的是做市场研究,CEO一个人喜好不能成为市场信号。产品是由市场决定的,而不是哪个CEO决定的。

葛文耀作为当年上海家化改革的核心人物,在全国同行中第一个建立了覆盖各省市的销售网络,并让上海家化几年内就坐上了中国化妆品企业头把交椅。这也让上海家化成为国企改革成功的样板。已经在市场中翻滚多年的葛文耀,是不是还会有其他前沿的理论?国企改革有没有新的模式可以探索?

5月13日晚22:30纪实频道播出的《成就者》,大家可以一起来听听他怎么说。

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