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争鸣·因为不满||刘山:建立内部激励体制 应对行业浮躁心态

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争鸣·因为不满||刘山:建立内部激励体制 应对行业浮躁心态

因为不满,所以挑战,这才是正确打开方式,也是刘山的做法。

9月19日-9月21日,由聚美丽主办,丹姿集团总冠名的2017(第四届)美丽互联挑战者大会将在杭州国际博览中心(G20会场)举办,本次大会主题是“因为不满”。聚美丽邀请了多位行业嘉宾对该主题展开了探讨。以下是雅兰国际副总裁兼雅纯董事总经理刘山解读该主题的采访:

聚美丽:您入行后对行业的哪些现状有所不满?

刘山:首先是,心态浮躁。

化妆品行业在中国发展的时间还不是很长,近二十年发展速度尤其迅速。这种野蛮成长的阶段也使得行业整体表现很浮躁,甚至急功近利。

这导致了从业人员心态不稳定,主要表现在:急功近利,格局视野不够开阔;做事没有耐心,在技术研发上很难出成绩,在生产制造方面问题频出,在市场营销方面创新创意不够,过分夸大功效等。

其次,国家对行业扶持少,且监管由松到严没有缓冲期,企业面临重大挑战。

客观来讲,早期国家对化妆品行业重视不够,监管比较宽松,导致问题不断,一定程度上也影响了整个行业的形象;此外,之前国家的扶持政策也少,所以,行业基础尤其是技术研发基础还比较弱。

现在国家意识到化妆品领域要加强监管,且由药监部门开始管理,我认为这是对的,甚至应该早点严格监管。但这突然的规范也让企业措手不及,因为很多化妆品企业这么多年来过分注重营销,在技术研发等基础工作方面沉淀不多。再加上目前整个大环境不好,化妆品企业尤其生产型企业面临着很大的挑战。

其三,化妆品企业融资渠道有限,融资成本高。

在互联网大行其道的现状下,虚拟经济盛行,实体经济遇到空前的挑战。行业竞争日趋激烈,传统企业尤其传统加工制造型企业利润空间被挤压,面临很大的资金压力。与此同时,融资渠道有限,融资成本高,让企业不堪重负。

聚美丽:为了改变这些现状您或企业做了哪些努力?取得了什么样的结果?

刘山:我们做了3方面努力。

首先是练内功,做好基础工作,蓄势待发。

我们最早建立GMPC生产车间。在别人还在观望阶段,雅纯已经在用GMPC车间生产化妆品了。

此外,雅兰研发制造中心建立了不断更新完善的企业知识库(推广产品库、提案库、信息库),通过“三库”为企业持续健康发展奠定坚实基础。

其次是,优化结构,整合研产制造中心,优势互补,发挥团队作用。

我们雅兰研发制造中心根据企业自身定位和发展规划,早期就建立了研发中心,目前研发技术人员达到近50人,在国内化妆品企业中少有的。

最后,自我“刮骨疗伤”,减员增效,内部实施完善的自我激励机制来应对行业浮躁的氛围。

聚美丽:对于如何让行业更好发展,您是否有哪些倡导性建议?

刘山:我想说4点。

1、要摈弃过“虚”,回归理性。

2、政府加强监管的同时,要加大化妆品企业在基础建设尤其是技术研发方面的扶持,以期整体提升化妆品水平。

3、政府加强监管的同时,要有一个缓冲期或整改期。

4、随着人口红利的消失,劳动力成本上升,企业负担加重,正常发展受到影响。政府应该为企业健康发展保驾护航。

刘山不仅是对现状有所不满的思考者,更是愿意为此付诸实践的行动家。他是聚美丽眼中的挑战者。

如果你也是一个挑战者,如果你有不满并有心付诸实践,如果你还未进入我们的视野,我们期待着你的参与——

2017(第四届)美丽互联挑战者大会

举办时间:2017年9月19日-9月21日

举办地点:中国·杭州 国际博览中心(G20会场)

会议主题:因为不满

识别下面的二维码,让我们与挑战者为伍,共同希冀中国化妆品行业的未来。

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