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伽蓝牵手聚美丽 要怎么推动行业创新?

点赞 收藏 兰兰
伽蓝牵手聚美丽 要怎么推动行业创新?

今天说的是一件行业大事。

《吕氏春秋》中说,“万人操弓,共射一招,招无不中。”所以,推动化妆品行业创新发展这件事,只有更多人参与才会真正实现, 只有更高格局的企业家参与才能更快实现。

聚美丽在推进创·酷品牌孵化营这一项目的过程中,得到了行业众多同仁的关注,也收获了众多企业家们的支持。伽蓝、玛丽黛佳、丹姿以及拉芳家化都已成为该项目共同的推动者。

他们为什么要与聚美丽一同推动行业创新?为什么要共同推进创·酷品牌孵化营这个项目?在这些企业身上有哪些与创新,与聚美丽无法分割的东西?让我们一同关注,这些企业将为行业的创新发展做出哪些贡献。

“所谓企业家,是超越了资源限制,超越了周围环境,超越了知识局限,拒绝按照设定好的利益程序行事,不能被算法预测,能给世界带来惊喜的一群人。”

王茁对企业家的上述定义,套用到“创新”上面,我们可以说,所谓创新,是需要具备超越资源、环境、知识局限,拒绝程序行事,不能被算法预测,能创造价值的一件事。

按这种定义,伽蓝是创新者,聚美丽也是,而今天,两者将牵手共同推进行业整体创新发展——伽蓝集团将作为聚美丽主办的第一届化妆品“创.酷品牌孵化营”联合发起主席单位。

嗯?你问伽蓝创新之处何在?好,那我一个一个来说。

伽蓝是我印象中最“闹腾”的企业啦。

首先是它的营销创新。

2010年,伽蓝在世博会上发布第一款自然堂雪域精粹系列面霜。

2015年,伽蓝在米兰世博会上发布首款美素瑰蜜露,并在米兰演绎东方中国风。

同样是2015年,在抗战胜利70周年的阅兵典礼上,阅兵式仪仗队女兵选择了自然堂彩妆,无形中提升了品牌的关注度和影响力。

2016年,伽蓝率旗下自然堂冰肌水出征巴西里约,为中国跳水队助威。此前,2012年,伽蓝就曾携手中国跳水队征战伦敦。

去年4月1日,自然堂携手欧阳娜娜在上海交响音乐厅,举办了一场别样的告白会。

去年10月21日,美素人参再生精华液诞生。新品发布会上,舒淇是新品首位使用者,与她一起参与验证功效的还有中日韩100位美肤专家。更早些时候,美素还跨界与当代原创昆曲《春江花月夜》合作。

今年3月29日,自然堂素颜系列首款产品——自然堂水光素颜霜于唯品会亮相,首发1小时销量秒爆20000瓶,三天突破80000瓶,这次联合营销创造了全新首发单品的新奇迹。

拒绝程序行事,不可被预测,你永远猜不到下一次它会做什么活动,这就是伽蓝的营销,这就是创新。

其次是伽蓝的科研创新。

其实,说伽蓝“闹腾”更多是因为它的科研(虽然营销也很“闹腾”)为什么说科研“闹腾”呢?是因为它做了许多人不曾想也不曾尝试的研究,且动静大。

比如--上天。

2013年6月1日,美素R&D的科学家们让酵母搭载“神舟十号”进入太空,以此培育筛选具有超强生命力的“太空酵母”,并运用到美素人参再生精华液中。

又比如3D皮肤模型。

2016年9月,伽蓝集团成为首个用3D生物打印机成功打印出亚洲人皮肤的企业。这项技术可以帮助伽蓝专为亚洲人皮肤研制产品,同时,这也可为替代动物实验的体外检测提供技术基础。

再比如表观遗传学。

东方人与西方人的皮肤一样吗?答案当然是否定的。

伽蓝致力于研究东方美学,它的科研也围绕东方女性进行。今年5月份发表的“表观遗传学”便是对中国女性肌肤的研究结果。经过3年研究,伽蓝集团找到了影响中国肌肤的4组独特调控因子(microRNA),找到了中国肌肤抵御衰老、光老化、污染影响的解决之道。

伽蓝主动带头行业创新

除了上述集团内部的创新,伽蓝还在做一些行业层面上的创新。

比如伽蓝集团推出原创高端美妆品牌--美素,比如集团董事长郑春影担任东方美谷理事长,以产业集群的方式,带头实现行业创新。又比如成为聚美丽主办的第一届化妆品“创.酷品牌孵化营”联合发起主席单位主席。

“创.酷品牌孵化营”的核心出发点是希望在行业内发现双创(创业创新)的人才、团队和项目,并为他们提供实质性的帮助。

孵化营将集结研发、设计、渠道、Marketing各方面人才,通过培训和实战指导学员创建酷品牌。

作为联合发起主席单位,伽蓝一方面将派人参加孵化营,提升企业创新能力。另一方面,也将出钱出力,为孵化营出谋划策,担任导师、评委,扶持创业项目/团队/人才,并为他们提供各种支持和资源。

伽蓝的加入能提升“行业创新”的活跃度和影响力,孵化营本身也能激活伽蓝更多创新Idea。希望在聚美丽&伽蓝的领跑下,会有越来越多的人加入队伍,从而真正实现行业整体创新。

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