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Hi社群||言安堂三亩:我要做又快又好的“群体定制型”研发

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Hi社群||言安堂三亩:我要做又快又好的“群体定制型”研发

一个集结10万粉丝的研发工程师,他要干嘛?

大学同学3C在做服装设计,她问我要了胸围、腰围、肩宽,用工作室的材料和工具为我设计了一条小黑裙。裙子超合身,风格也是我想要的。因为喜欢所以认真拍买家秀,向朋友安利3C的工作室。我管这叫私人订制经济。

言安堂三亩将要尝试的,我认为是化妆品“心”时代的“群体订制”型研发经济。【名字我瞎取的来打我呀】

三亩,本名黄焱,清华大学化工博士,一个为消费者解读护肤品配方的公众号(言安堂)主笔,踏入研发领域十四年,曾为宝洁、强生效力,现全心运营言安堂,他要为消费者服务。


人生没有白走的路

2002年在读博士的三亩去宝洁兼职实习,进公司第一件事就是挤牙膏。当时宝洁面临友商对”宝洁某牙膏分水“的控诉,为了自证,三亩等人一车一车地购买友商的牙膏,每天的工作就是挤出牙膏并观察对比和记录几款牙膏的分水情况,足足两个月。

2006年,三亩因个人原因离开宝洁,同年进入强生公司。进强生后连续上了一个月的夜班——下厂学习。“晚班会有各种各样难以预计的事情发生,还有,工人会打瞌睡,这也让我明白,做产品要考虑很多因素,不能做很脆弱的结构,否则一到夜班,生产可能会出问题。“三亩说道。

当时强生的研发条件艰苦,且研发方向不明确,经历了三四个月的迷茫被闲置期,不少胸怀抱负的人因无法忍受而离开。熬过这段时间后,三亩突然被选派去美国做基础研究,差不多一年后回国参与护肤品的物理、化学、生物稳定性研究。在强生十年,三亩大概有1~2年在做配方,其余时间则在研究生产可能性、质量监控、安全管理、工艺管理等各个流程环节。


强生十年

这些经历让他对研发的态度发生了变化。他说:“看一个产品应该跳出“工程师角度看配方”的圈子,多思考产品能为消费者带来什么,比思考生产预算和能否上市更重要。写配方要多考虑产品和人之间的互动,通盘考虑生产、运输和使用。比如当你想用某个原材料时,要从生产加工的角度去看这个原材料好不好用,工人把它倒入锅里时有没有难度。比如你还要考虑供应链,要考虑包材在长途运输时会不会出问题等等。当然,重中之重,你必须要考虑到消费者使用体验。”


赢"心”时代,为消费者打工!

2014年,三亩开始利用业余时间写科研文章,与工程师同行们交流分享,后来关注的群体中出现了消费者,科研类文章逐渐演变成如今的护肤品配方解读文章,也就是如今“言安堂”上的文章。

2016年,三亩离开强生,开始全心运营“言安堂”。翻阅最近五条群发文章,每篇阅读量都过万,如果按10%的文章阅读量来计算,那么言安堂已经是个集结10万消费者的大号了。另外从每天公开的Q&A系列文章也可以看出互动的频繁性。

言安堂公众号

三亩坦言:”言安堂是一个实验。我们想要快速知道消费者需求,根据现有资源和供应链快速研发生产,并且快速测试产品。希望能更有效地帮助本地企业,开发出又快又安全消费者又喜欢的产品。“

也许,言安堂的粉丝将和三亩一起倒置“商品——人”的关系,以“人——商品”的模式缩短研发和销售的距离。也许,“群体订制版“的化妆品指日可待。也许……谁知道呢,哈哈!

我只知道,9月3日三亩将在聚美丽研发工程师大会上跟大家分享《我眼中的化妆品》,以研发+消费者的混合视角来看化妆品!


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